O Employer Branding é um conjunto de iniciativas que visam criar uma imagem positiva de uma empresa ou organização como um lugar atraente para se trabalhar. Quando bem planejada e executada pelos departamentos de marketing e recursos humanos, essa estratégia impacta diretamente a atração e retenção de talentos.A estratégia de employer branding pode atuar também na otimização da contratação de talentos. No cenário atual do mercado, não basta que as empresas ofereçam boa remuneração e políticas flexíveis para atrair os profissionais. A partir do marketing de conteúdo é possível construir uma marca empregadora forte e reconhecida, tanto interna quanto externamente.
Confira algumas dicas que podem ajudar a melhorar a estratégia de employer branding da sua empresa e assim, atrair e reter bons profissionais.
Marketing de Conteúdo
O Marketing de Conteúdo é fundamental na estratégia de employer branding, principalmente na atração de talentos para a organização. A percepção que o público externo tem da empresa é um fator determinante para despertar o interesse de trabalhar no local. Para fortalecer a marca no digital, separamos algumas dicas simples e fáceis de serem aplicadas. Veja abaixo:
Manter a página da empresa no LinkedIn atualizada e atraente, com uma descrição do perfil cultural desejado, como a contratação de pessoas proativas, que lidam bem com a relação interpessoal e que não se cansam de aprender.
- Deixe um mundo saber sobre o seu culture code
Divulgar o culture code, ou o registro da cultura organizacional, na página de carreiras. Essa ferramenta ajuda a filtrar os candidatos que realmente têm interesse na empresa e diminui o número daqueles que têm o perfil inadequado, tornando o processo de seleção mais rápido e eficiente.
- Não tenha medo de compartilhar o dia a dia da empresa
Compartilhar o dia a dia da empresa nas redes sociais, por meio de vídeos e fotos, utilizando recursos como o “stories” do Instagram, a empresa mostra como é trabalhar na organização e ainda desperta o interesse dos talentos.
Com essas estratégias, a empresa pode atrair e reter profissionais mais alinhados à sua cultura e valores, o que resulta em maior produtividade e engajamento dos colaboradores.
5 vantagens das estratégias de branding de empregador
- Atração e retenção de talentos
O employer branding é uma estratégia eficaz para atrair e reter talentos na empresa, e a Google é um exemplo disso. Com mais de 2,5 milhões de candidaturas por ano, a bigtech utiliza técnicas para transmitir mensagens positivas sobre o ambiente de trabalho, aumentando o interesse interno e atraindo novos profissionais.
Uma boa estratégia de employer branding é capaz de romper barreiras, como as das Gerações. A geração millennial, por exemplo, é conhecida por ser adaptável e desbravadora, o que pode gerar diferenças culturais com profissionais mais retraídos e avessos a transformações. No entanto, a empresa pode administrar essa heterogeneidade de forma saudável, somando as diferenças e evitando que elas subtraiam ou dividam o ambiente de trabalho.
- Redução de custos de recrutamento
O employer branding oferece um excelente custo-benefício, pois funcionários satisfeitos permanecem por mais tempo na empresa e buscam qualificação por conta própria, pois entendem seu papel no ecossistema e se sentem parte da organização.
O resultado desse investimento é a redução de turnover na empresa e a melhora em processos de seleção e recrutamento, sendo mais objetivos e com menos frequência, uma vez que não existe alta rotatividade de profissionais.
- Melhoria da produtividade dos colaboradores
Colaboradores que se sentem parte da organização e se identificam com seus valores apresentam maior motivação no ambiente de trabalho e a produzir mais e obter melhores resultados.
Contar com profissionais que promovem e divulgam valores e culturas com os quais se identificam e se orgulham de fazer parte, é mais fácil e menos custoso para mantê-los motivados e competitivos em relação a outras organizações.
- Aumento de indicações
Quanto maior for a identificação de um colaborador com uma marca, maior será sua disposição em divulgá-la e influenciar outras pessoas a se juntarem a ela, seja como clientes ou funcionários.
Pessoas motivadas sentem satisfação em compartilhar informações sobre a empresa em que trabalham e destacar as vantagens que ela proporciona. As políticas e benefícios atrativos são motivo de orgulho e a referência que a empresa conquista ganha um caráter publicitário, atraindo novos profissionais através de conexões empáticas ou pura curiosidade.
- Aumento das vendas
O employer branding também interfere – positivamente – nas vendas. Através do marketing de conteúdo, por exemplo, potenciais consumidores se interessam pelo ambiente de satisfação e valorização dos funcionários que a empresa vende, resultando na compra de serviços ou de produtos. Como é o caso da Netflix, que aplica estratégias que não apenas atrai candidatos, mas também incentiva as pessoas a consumirem mais seus produtos.
Medindo o ROI do employer branding
O ROI, ou taxa de retorno de investimento, pode ser utilizado para medir o investimento feito em ações para promover a marca e a imagem no mercado. A partir desse resultado, é possível identificar o número de profissionais atraídos e incorporados à organização após a implementação das práticas de employer branding.
Vamos ao exemplo prático:
Sua empresa está iniciando a jornada do employer branding e decide investir em um programa de desenvolvimento de trainee com foco em liderança. O evento recebeu investimento de R$ 5.000 em materiais de divulgação. Diga que o resultado foi positivo e mais de 20 mil profissionais se interessaram e decidiram participar.
A fórmula funciona assim: ROI = (receita gerada – custos) / custos
ROI = (20.000 – 5.000) / Custos
ROI = 3
Com base em nosso exemplo ilustrativo, o Retorno Sobre o Investimento foi de 3 vezes o investimento inicial. Você pode também multiplicar o resultado por 100 para obtê-lo em porcentagem – no caso, 300% de retorno.
Agora que você sabe que é possível mensurar os investimentos da sua empresa em iniciativas que aproximam a marca dos talentos e despertam o interesse deles por fazer parte da organização, não espere sofrer prejuízos antes de adotar medidas para recuperar o investimento. Mas antes de sair criando campanhas de employer branding, faça um planejamento para compreender os custos e receitas gerados na aplicação da estratégia.
Conclusão
Em um mundo globalizado, destacar-se no mercado e ter profissionais mais produtivos é um desafio contínuo. Para atender às aspirações e necessidades dos talentos, as empresas precisam reinventar o conceito de trabalho.
O employer branding é uma poderosa ferramenta para alcançar esse objetivo. Entretanto, os resultados da estratégia exigem tempo para aparecer e constância nas ações para construir uma imagem positiva da empresa.
Neste caso, o sucesso é caracterizado pela coragem e perseverança dos gestores, que juntos, unem forças para nutrir e atrair a atenção de profissionais e consumidores.
Agora que você já sabe o que é employer branding e porque é importante implementar a estratégia na sua empresa, que tal começar a construir uma nova história para o seu negócio? A Fire Group oferece serviço de marketing de conteúdo para que as empresas construam uma relação mais próxima com seus funcionários e potenciais clientes. Clique aqui e fale com um consultor.
Até o próximo post.
